Китай отдавна е най-динамичният пазар за електронна търговия в света и през 2025 г. той ускорява навлизането си в нова ера.
Водена от технологиите, променящото се потребителско поведение, иновациите в платформите и глобалната експанзия, екосистемата на Китай вече не се свежда само до продажба на продукти онлайн, а до преоформяне на начина, по който функционира самата търговия.
Тази статия е предложена от Оливие Веро, основател на GMA. 15 години бизнес в Китай, експерт по китайска електронна търговия и китайски маркетинг от 2012 г.
Водещи тенденции в електронната търговия в Китай през 2025 г.: Иновации, трансформация и бъдещето на търговията на дребно
По-долу са 20-те ключови тенденции, които всяка марка, платформа и изпълнителен директор в Китай трябва да разбира.
1. Технологична революция
Изкуственият интелект, XR (разширена реалност), блокчейн и логистиката на „нископланинска икономика“, задвижвана от дронове, променят както потребителското изживяване, така и веригата за доставки.
78% от електронната търговия на живо вече интегрира изкуствен интелект за избор на продукти и операции.
- Виртуалните инструменти за пробване, използващи VR/AR, повишават процента на конверсия с 40%.
- Дроновете и прогнозната логистика компресират времето за доставка от седмици на дни.
2. По-интелигентно и по-екологично потребителско търсене
Китайските потребители преминават от импулсивно потребление към рационален избор. Устойчивостта е масова – рециклираните опаковки, системите за кръгова икономика и „зеленото етикетиране“ вече са основни очаквания.
- Среброкосите потребители се очертават като сегмент със средногодишна растежна динамика (CAGR) над 20%, харчейки сериозно за здраве, интелигентно здраве и достъпен дизайн.
- По-младите купувачи търсят както емоционално благополучие, така и социални преживявания, готови са да платят по-висока цена за продукти, които предлагат смисъл, а не само полезност.
3. Стриймингът на живо се развива
Сблизо 600 милиона потребители на стрийминг на живо, търговията на живо вече не е само за известни личности, които викат отстъпки.
- Каналите, собственост на брандове („店播“), вече са мейнстрийм.
- Успехът зависи от професионализма, разказването на истории и осигуряването на качеството на продукта.
- През 2024 г. потреблението на кратки видеоклипове в Taobao нарасна със 142% по брой зрители и 439% по време на гледане, което сочи към бъдещето на продажбите, основани на съдържание.
4. Социалната търговия се задълбочава
Платформи като Xiaohongshu (320 милиона+ MAU) I Douyin (750 милиона DAU) настояват за интеграция на съдържание и търговия.
- Генерирано от потребителите съдържание (UGC) стимулира доверието и конверсията.
- Видео каналите на WeChat и вирусните модели за препоръки на Pinduoduo разширяват обхвата.
Социалната търговия вече не е ниша; тя е двигателят на откриването на покупки.
5. Незабавната търговия на дребно става по подразбиране
„Всичко за вкъщи“ е новото нормално. Продажбите на дребно в момента нараснаха с 19,5% през 2024 г., далеч изпреварвайки общата електронна търговия.
- JD, Tmall и Meituan изграждат светкавично бързи центрове за изпълнение на поръчки.
- Потребителите очакват доставка за минути, а не за дни.
За офлайн търговците на дребно това означава, че дигиталните канали вече не са по избор – те са спасителни въжета.
6. Оперативна съвместимост на платформата
2025 г. бележи края на „оградените градини“.
- JD вече приема Alipay.
- Taobao поддържа WeChat Pay.
- WeChat отваря JD/Tmall връзките директно.
Екосистемата преминава от конкуренция с нулев резултат към споделен растеж, предоставяйки безпроблемни преживявания за потребителите.
7. Ръст на трансграничната електронна търговия
Трансграничната електронна търговия в Китай достигна 2,63 трилиона юана през 2024 г., което е ръст от 11%.
- „Четирите дракона“ (Temu, SHEIN, AliExpress, TikTok Shop) доминират в чужбина.
- Temu работи в над 50 държави с близо 1 милиард изтегляния.
- Онлайн продажбите на SHEIN в ЕС с 9 милиарда долара надминаха тези на Zara и H&M.
Износът сега означава износ на култура и начин на живот, а не само на продукти.
8. От ценови войни към ценностни войни
Китайските платформи преосмислят наратива за ниските цени:
- Tmall стартира „百亿补贴不用算“ (субсидии без калц), за да опрости отстъпките.
- JD свързва ниските цени с логистиката и качеството на обслужване.
- Pinduoduo инвестира милиарди в иновативни марки, не само в изгодни предложения.
Потребителите сега изискват съотношение цена-качество, а не просто евтини стоки.
9. Сребърната икономика
Застаряващото население на Китай е пазар от синия океан.
- Възрастните потребители бързо възприемат електронната търговия, харчейки за здравеопазване, достъпност и преживявания.
- Платформи като IdleFish (闲鱼) отчитат над 160 милиона месечни активни потребители (MAU) с нарастващо проникване на сребърни потребители.
Тази демографска група предефинира продуктовия дизайн, стандартите за обслужване и лоялността.
10. Зелена и нисковъглеродна търговия
Кръговата опаковка, интелигентната логистика и зеленото потребление вече не са по избор – те са новата базова линия за съответствие.
- Процентът на повторна употреба на опаковки надхвърля 95%.
- ESG показателите са част от системите за оценка на платформите.
Марките, които игнорират устойчивостта, рискуват негативни реакции както от страна на регулаторните органи, така и от страна на потребителите.
11. Модели за частен трафик + DTC
Марките инвестират в WeChat Mini Programs, фен групи и приложения, за да намалят зависимостта си от платформи.
- Екосистемите за членство процъфтяват: JD Plus, Tmall Super Membership и пилотни проекти за абонаменти в PDD.
- Стратегията за директно търгуване (DTC) изгражда директна лоялност и способност за повторно закупуване.
12. Дигитализация на индустриалните ленти
Регионалните производствени центрове преминават от eвтино масово производство към интелигентно и гъвкаво производство.
- 3C клъстерите в Шънджън увеличават научноизследователската и развойна дейност с 18% годишно.
- 1688.com свързва над 1000 индустриални пояса с купувачи по целия свят.
Индустриалните екосистеми се изместват към конкуренция на стойността, а не към дъмпинг на цените.
13. Интелигентни и гъвкави вериги за доставки
- Предсказуемият изкуствен интелект намалява времето за реакция на веригата за доставки от 30 дни на 7.
- C2M (връзките от потребител до производител) скъсяват разстоянието между търсенето и производството.
- Модели на бърза мода, като например „малка партида, бърза промяна“ на SHEIN, се възприемат във всички категории.
14. Прецизни операции, базирани на данни
Изкуственият интелект и големите данни се интегрират във всяка функция:
- Точност на разпределение на инвентара = 95%.
- Генеративният изкуствен интелект намалява ръчните разходи.
- SaaS инструментите вече предоставят пълна автоматизация на услугите (интелигентен избор на продукти, динамично ценообразуване, автоматично обслужване на клиенти).
- Douyin, разбира се, е най-добрата платформа за реклами, базирани на данни.
15. Модернизация на инфраструктурата за плащания и логистика
- Взаимодействащи платежни системи (WeChat Pay ↔ Taobao, Alipay ↔ JD).
- Доставка с дронове и на ниска надморска височина, съчетана с незабавна търговия на дребно.
- JD и Cainiao разширяват складовете си в чужбина, за да осигурят доставка в рамките на 2–5 дни в световен мащаб.
16. Бум на търговията със съдържание
Потребителски генерираното съдържание (UGC), рецензиите и кратките видеоклипове създават пазаруване, ориентирано към съдържанието.
- Xiaohongshu печели доверие с автентични отзиви.
- Прегледите на кратките видеоклипове в Taobao са нараснали със 142% през 2024 г.
- Асистенти за пазаруване, задвижвани от изкуствен интелект („小值“), вече помагат на потребителите да избират.
От рафтове →преживявания— самото съдържание е новият магазин.
17. Растеж на електронната търговия в селските райони
- Онлайн търговията на дребно в селските райони достигна 2,56 трилиона юана през 2024 г., като продажбите на селскостопански продукти се увеличиха с 15,8%.
- Платформи като Pinduoduo инкубират регионални „нови марки“.
Електронната търговия в селските райони намалява цифровата разлика между градовете и селата, като същевременно увеличава доходите на фермерите.
18. Съответствие и управление на риска
Трансграничните марки са изправени пред по-строги глобални регулации:
- ДДС в ЕС ~20%.
- САЩ премахнаха освобождаването от минимални мита.
- Платформите инвестират в автоматизация на съответствието (системи за кодове по ХС, данъчни екипи).
Спазването на изискванията вече не е разход за бек-офиса – то е стратегическо предимство.
19. Нови модели за изпълнение на поръчки
Моделите с „пълно доверено управление“ и хибридните модели се разрастват:
- AliExpress и Temu предоставят пълно обслужване на логистиката + поддръжка на продажбите.
- SHEIN предлага хибридни операции с гъвкавост на продавачите.
Това намалява бариерите за навлизане за по-малки фабрики и износители.
20. Глобално разширяване + Локализация
Китайските марки не само изнасят – те локализират.
- JD Global се разширява в САЩ, Япония и Югоизточна Африка.
- Temu и SHEIN адаптират SKU за вкусовете на ЕС.
Истинският успех изисква локализация от край до край – от маркетинга до веригата за доставки.
Заключение
Китайската електронна търговия през 2025 г. вече не е просто „голяма“. Тя е сложна, напълно интегрирана и ориентирана към иновациите.
- Технологията пренаписва правилата.
- Потребителите изискват по-интелигентни, по-екологични и емоционално по-ценни решения.
- Платформите разбиват бариерите, стават глобални и се конкурират по отношение на опита, а не само на цената.
За глобалните марки изводът е прост: Китай не е просто пазар – той е лабораторията на бъдещето на търговията. Това, което се случва тук, задава темпото на търговията на дребно в световен мащаб.
статия на https://ecommercechinaagency.com/top-e-commerce-trends-in-china/
